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同心同路

7月11日，“同心同路，聚力前行”2022年中弘卓越集團年中經營會議圓滿召開。

中弘卓越集團管理層全員及部分核心骨干員工與會。

會議對2022年上半年以來的工作和成果進行全面復盤和總結，

并對下階段工作指明方向和目標，同心同路為2022年全面目標發起沖鋒號角，

聚力前行打贏2022年下半年攻堅戰！

欒川之行

年中經營會議開始前，中弘卓越集團總經理徐娜帶領集團管理層全員，

趕赴中弘卓越集團欒川項目現場參觀，堅持以超越者的身份,匠心打造傳世華宅，

以卓越的品質走出一條強勢品牌之路！

年中復盤

2022年7月11日9點年中經營會議正式開始，

上半場中弘卓越集團8個重點項目對2022年上半年工作進行詳細的復盤。

從中弘卓越城3期全面啟動到中弘泊金灣全面按期交付，

從建業中弘城傲冠洛陽到中弘瓏悅的入市發聲，

從濟源中弘卓越城的穩扎穩打到中弘鳳凰谷的跨界交付，

同時2022年中弘瓏望及建業中弘壟上院雙星共耀孟津。

中弘卓越集團2022年上半年穩步前行！

平臺賦能

會議下半場中弘卓越集團各管理中心針對2022年上半年進行板塊復盤，

并對下半年條線工作進行梳理和目標設定。

營銷中心在2022年為集團各項目謀定策略、

提供有效營銷支持、監控各項目目標，為集團公司開疆擴土；

工程服務部為2022年集團中心重要賦能平臺，

梳理各項目工程節點、把控工程質量、監控工程節奏，

為各項目的工程進度和工程質量做有效的管理。

開發中心積極協調內部外部資源，確保集團外圍工作溝通順暢、節點清晰；

成本中心控制合理成本，確保整體成本可控，明確各項目的成本指標。

采購中心確保集團各項目物資采購的及時性，確保采購清單物料的品質和質量。

財務中心確保集團資金回籠，保證顆粒歸倉，保障集團資金順暢；

行政及運營中心作為集團大后臺，確保行政和運營工作的順利進行；

物業公司半年度工作目標順利達成，下半年將會更加努力完成既定目標；

集團企業發展中心堅持集團核心價值觀，立足集團長效發展，積極開展外部拓展及合作。

聚力前行

會議最后，中弘卓越集團總經理徐娜為下半年的工作做戰略部署，

同時也相信在各部門各項目協同作戰下，

2022年中弘卓越集團能夠保質保量完成年度指標

中弘卓越集團精耕洛陽25載，專注地產22年，

秉承“不做500強，要做500年”的企業核心價值觀，

堅持以“著眼未來，服務大眾”的經營理念，

承擔社會責任，依靠集團的專業能力回報社會。

集團累計服務業主20萬+，穩居洛陽本土企業領先品牌，

將堅持與城市共發展的理念，深耕洛陽，共創卓越！